2007年6月25日

我不需要數位相框


經濟學第的第一課 : 正是闡述需求與供給的關係

一個公司的盈餘,來自於產品的熱賣

若沒有旺盛的需求,再多的供給皆只成為虧損與負債的來源

許多價值型投資專家一再地告誡你我:別投資商品太複雜的產業!

巴菲特可以因為迷上大麥克堡而買下麥當勞的可觀股權

彼得林區也可以因為欣賞新款的車型而投資克萊斯勒汽車

然而,他們對於科技股總抱持著猶疑 …

前者說:不碰不懂的行業

後者說:在科技股中總是得到不好的經驗

關鍵,其實在於「可預期的穩定需求」!

太多的商品,存在於可無可於的需求鏈上

偶然的好心情下,我可能突然想吃紛紅色的棉花糖,

但我不可能因為心情不好而三日不進滴水;

正如貧窮的父母為寶寶省下玩具的費用換取足量的奶粉與尿布,

政府可能省下路樹的預算卻很難不為路面鋪上柏油。



也許,新奇玩意兒乃專屬閒人雅仕的消遣,

一個美麗的玩具,可以在超市大賣

幾乎每個小孩都擁有一個那樣的玩具之後,你很難期望他會想買第二個

隔不久,超市的貨架上可能又換成另一批玩具了。

兒時處處可見「棒球打擊場」,十年前滿街排隊的「葡式蛋塔」,如今安在 ?

生活中可有可無的消遣,能否經得起經濟景氣的考驗 ?

若答案是否定的,這樣的產品真否值得「投資」?

又或只是一陣掀起浪花的海風 … 這般來,那般去 ?

肯定的是: 我不需要數位相框!

自然,我更不會以高得嚇人的價格「持有」這樣的股票。

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3 意見:

Unknown 提到...

如果它的框漂亮一點,
如果它能省電一點,
如果它能大一點,
如果它能便宜一點
我會把它買來當成禮物送人

Unknown 提到...

生活中還有空間嗎?
放在口袋裡? 那裡有照相彩屏手機
放在包包裡? 那裡有PDA, Smartphone
放在駕駛座? 那裡已貼了傳統全家福相片, 或者炫一點的PND
放在書桌上? 那裡有Notebook, Desktop
放在客廳裡? 哪裡有DTV+PVR

那要放在哪裡?
衝動消費者說, 買了再說, 不過那只佔客群的10%
精明消費者說, 找到用途再說, 那佔80%
最後的10%, 壓根他都不會想買一個沒有其他功能,只能展示照片的裝飾品.

口木 提到...

上週我帶女朋友去小黃屋看數位相機 (她要送老媽出國用)

我在一旁無聊地看著架上的數位相框

等她買好,看我專心盯著什麼,就問:「這不就是液晶螢幕嗎?」

我說:「不是,這是當紅的數位相框喔!」

「你看,還可以換邊框耶 … 想不想買啊?」

她老實地吐嘈:「有夠醜!誰會買啊 ?」

看著她手上的 Nikon 相機,

我想,女孩子寧可多買台近萬元的DC,竟然對這新奇的玩具一點興趣都沒有 ?

也許是東西民情不同,新聞上說這玩意兒在西方國家可是當紅炸子雞呢!?